Nos últimos meses muita coisa mudou, enfrentamos uma crise de saúde muito grave e com ela uma crise econômica tão grave quanto.
Com isso enfrentamos um cenário completamente diferente de qualquer situação que estamos habituados.
Devido a tudo isso teremos mudanças definitivas nos nossos negócios.
Neste conteúdo, vamos elencar cinco mudanças nas pequenas empresas após a crise.
Fluxo de Caixa
Nós sempre soubemos que o caixa era elemento fundamental no nosso negócio.
Na minha função de gestor e na minha profissão como contador, sempre soube a importância de ter uma reserva de caixa.
Mas, depois desse momento, vamos ressignificar completamente tudo aquilo que já pensamos sobre reserva de caixa.
A reserva de caixa das empresas brasileiras atende uma paralisação que gira entre 20 a 30 dias, sem faturar.
Esse caixa permite que durante aproximadamente um mês, o empreendedor tenha condições de manter as despesas e os custos fixos do negócio.
É certo que vivemos uma situação completamente atípica, tudo isso que vivemos nunca foi previsto, ninguém tinha em mente um país “fechado”.
Isso é uma coisa que vai mudar.
Depois que passar todo esse processo de crise, as empresas aos poucos vão se recuperar e pensar em recompor o seu caixa, mesmo que leve um tempo a visão de caixa vai mudar.
Daqui um tempo teremos uma visão muito mais cuidadosa de reserva.
A importância da gestão
Não é de hoje que nós falamos sobre gestão, no meu primeiro livro “Manual prático de sobrevivência da pequena empresa” que foi escrito há mais de 10 anos, eu já falava sobre gestão.
A gestão sempre foi muito importante para os negócios, mas nunca como está sendo neste momento.
Entenda que as empresas que:
- Nunca deram ouvido para conselhos de gestão;
- Não olharam para os números da gestão financeira;
- Nunca pensaram especificamente em ter um controle para entender claramente a empresa;
- Nunca estudaram sobre métricas.
Neste momento, estão percebendo a importância desses pontos e mudar a forma de ver as coisas.
Agora estamos percebendo como a gestão é importante.
Uma empresa pode até ter problemas de caixa, mas se tiver uma boa gestão, tem o controle seu negócio, sob o ponto de vista de números.
Sem um controle geral, sem enxergar o que acontece, diante um caos como o que estamos vivendo, o empreendedor fica completamente sem norte.
Não é possível ter um direcionamento sem uma boa gestão.
Muita gente já percebeu isso e será a principal mudança pós-pandemia.
Capacidade de leitura de cenários
Hoje podemos encarar os acontecimentos de três maneiras:
Visão pessimista
Visão otimista
Visão realista
Depois desta pandemia, teremos mais consciência de que devemos sim pensar de modo positivo, mas, é indispensável preparar a nossa empresa para os cenários mais pessimistas possíveis.
Neste momento estamos vivendo prorrogações na quarentena, o que muitos esperavam durar 15 dias já supera os 50 dias.
No cenário pessimista, consideramos uma paralisação que gira em torno de 60 dias.
Pensando especificamente no negócio, o empreendedor precisa sempre considerar todas as possibilidades, possíveis e impossíveis.
Tudo deve ser pensado, você deve avaliar o que pode ou não dar de errado, isso faz com que você tenha uma leitura de cenário muito mais factível, será mais fácil lidar com as coisas caso elas não deem certo.
Antes de começar essa crise mundial, há poucas semanas, eu fazia um curso no Vale do Silício – EUA, e eles não estavam imaginando que todo esse caos ia se instaurar no mundo, muito menos nos Estados Unidos.
Portanto, não foi somente o Brasil que foi pego de surpresa.
Depois dessa pandemia, nós teremos uma leitura muito mais clara, e com certeza iremos estar atentos com os cenários mundiais.
Na situação atual, a análise vista como pessimista acaba sendo mais segura em todos os sentidos.
Se você fosse mais pessimista, voltando ao tempo, hoje teria mais caixa no seu negócio por exemplo.
Mas tudo é uma lição, vamos aprender a olhar o cenário mundial e avaliar todo acontecimento, pensando que um dia isso pode chegar no Brasil, na mesma velocidade que aconteceu essa pandemia.
Enxugamento de gastos
Nossos lucros diminuíram e isso nos abriu os olhos.
Começamos a olhar claramente todos os gastos, além disso avaliamos quanta coisa na nossa vida acabamos desperdiçando.
Essa análise é feita por nós tanto na nossa vida pessoal quanto nos negócios.
Estamos refletindo mais sobre a quantidade de gastos desnecessários que assumimos.
Diante de um processo de crise, aprendemos a importância de virar o jogo e ter gastos mais assertivos.
Nossa relação com o dinheiro mudou completamente, avaliamos muito bem antes de assumir novos gastos, aprendemos a negociar gastos inexistentes e estamos todos inclinados a “apertar os cintos”.
As empresas e os gestores serão muito mais conscientes em relação aos gastos que existem dentro do negócio.
Antes de assumir um custo, uma nova responsabilidade ou assumir um financiamento, haverá uma análise muito mais consciente.
Recursos Tecnológicos
Não é preciso observar que nesse cenário a tecnologia tornou-se indispensável em todas as áreas.
O mundo hoje poderia ser muito mais tecnológico, mas havia muita resistência. A necessidade fez todos mudarem conceitos.
Uma grande parte das pessoas já consumia produtos e serviços através de APPs, hoje tivemos um enorme crescimento.
O conceito de delivery cresceu absurdamente em razão da necessidade, as pessoas estão usando a tecnologia para ganhar tempo.
E pensando bem poderíamos ter feito centenas de reuniões através da internet, utilizando um celular como agora.
Você consegue contar quantas viagens, nós empreendedores, já fizemos para tratar de assuntos que hoje são resolvidos através da internet de maneira muito mais assertiva?
Utilizando a tecnologia teríamos poupado tempo e até mesmo desgaste físico.
O nosso conceito sobre utilização de ferramentas de tecnologia vai mudar completamente.
A grande verdade é que ficaremos com muitos aprendizados para nossas empresas e nossas vidas depois dessa crise.
Agora é o momento de tentar superar e passar por isso, mas no futuro, vamos aprender muito.Todas essas mudanças serão importantes para nossas empresas e o sucesso delas no futuro.