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CONHEÇA A HISTÓRIA DA MONETIZZE

Tactus CONHEÇA A HISTÓRIA DA MONETIZZE

Você provavelmente conhece a Monetizze, mas você conhece a história da empresa?

Extraímos a história da Monetizze de um super podcast da Mentalidade Empreendedora.

O Mentalidade Empreendedora é uma comunidade única que troca experiências sobre projetos e ajuda a empreendedores a alcançar mais espaço e crescimento através de estratégias de marketing.

Nesse podcast Márcio Motta conta um pouco da história da empresa.

Como tudo começou

O Márcio conta que naquela época, como muitas pessoas, enfrentava algumas dificuldades financeiras comuns.

A ideia da empresa surgiu em 2013, depois que ele foi na primeira edição do Afiliados Brasil.

Um amigo sugeriu a Márcio que ele fizesse uma plataforma para produtores e afiliados, disse que o mercado estava crescendo muito e que valeria a pena.

Márcio acreditou na ideia e resolveu desenvolver.

E desde 2013, quando resolveu começar a Monetizze, quais dificuldades ele enfrentou?

Faz parte do contexto da história dizer que com 16 anos Márcio descobriu a programação e se encantou, e desde então era isso que fazia para “viver”.

imagem que represente pessoa com pressa
Muitos empreendedores encaram uma jornada dupla quando começam sua carreira

Ele trabalhava em uma empresa quando decidiu empreender.

Márcio era programador e sabia desenvolver, mas a ideia inicial do projeto era que ele tivesse programadores trabalhando para ele.Com isso ele trabalharia normalmente durante do dia e apenas orientaria a equipe para o dia seguinte, mas na prática, não foi bem assim, ele não conseguiu investidores.

O desafio de empreender

A partir desse “imprevisto”, ele teve que desenvolver tudo.

Para que pudesse fazer a plataforma, ele teve que pensar em estratégias, começou a acordar mais cedo e dormir mais tarde, teve que arrumar mais tempo, já que não podia abandonar sua fonte de renda.

Ele trabalhava cerca de 20h por dia e chegava à exaustão.

Márcio começou o projeto sem um plano de negócios.

Ele ainda observa que, se parasse para olhar os números, metas e projeções, ele facilmente desistiria.

Como estava sozinho e sem dinheiro, não seria fácil persistir ao entender quantos clientes teria que captar.

Ele decidiu fazer e acreditar que daria certo.

Se não desistisse uma hora daria certo, podia demorar um pouco, mas daria certo.

A partir do lançamento da plataforma, quanto tempo demorou para que ele pagasse seus custos básicos com seus clientes?

Márcio disse que 30 dias.

Desde o seu lançamento, a Monetizze não passou um mês sequer sem trazer lucros.

Márcio não mexeu em nada do lucro da empresa durante 8 meses.

imagem que represente gestão financeira
Esperar um tempo até ter um caixa considerável, pode ser uma estratégia para ajustar sua vida financeira sem correr riscos

Para começar todos os processos quanto foi preciso investir além do tempo e dedicação?

O investimento de capital foi nulo, pois ele não tinha valor algum para começar.

Márcio faz uma observação importante, ele diz que se tivesse conseguido um grande investimento, talvez, a Monetizze não estivesse onde está hoje.

O empreendedor quando não tem dinheiro e acredita no projeto, dá o sangue para que aconteça, já quando ele tem um grande valor à disposição, geralmente, acaba não se empenhando tanto.

Será que ele já pensou em desistir?

Sim! 

Ele disse que isso aconteceu três vezes.

Essa é uma realidade comum, é normal desistir quando você está fazendo um negócio complexo.

Mas como ele acreditava muito na ideia, persistiu, só assim poderia saber se daria certo ou não.

Depois de alguns percalços e para conseguir clientes, Márcio aprendeu a importância do networking, e que seria desse modo que seus clientes acreditariam nele.

Ele teve problemas por ser uma “empresa de um homem só”, e entendeu o caminho.

As pessoas começavam a escolher a Monetizze porque tinham um relacionamento pessoal com ele, ganhando a confiança das pessoas, recebeu migrações de produtos e tudo começou a andar.

Nesse podcast Márcio parafraseia uma expressão usada por Bruce Lee, “Be Water, My Friend” (“Seja Água, Meu Amigo”).

O que quer dizer “seja água”?

imagem que represente fluidez, leveza
A água sempre encontra o caminho, de um modo ou de outro

Seja água é isso, procure um jeito, um caminho, um espaço para ocupar o seu lugar.

Nem tudo acontece como o planejado

Ao empreender é importante ter sempre em mente que nem tudo vai ser como você planejou, provavelmente será bem pior e terá muitos problemas.

No meio desses problemas, é essencial entender onde foi o erro, tentar melhorar e fazer dar certo.

Persistência é tentar ser melhor que você um dia após o outro. 

Mesmo depois que começou a ter dinheiro, e que podia contratar pessoas, ele se deparou com um novo contratempo, contratar uma equipe confiável de TI.

imagem que represente pessoa em dúvida
Escolher quem fará parte do seu time pode ser um processo complicado e exige muito cuidado na hora de escolher

A dificuldade existia, pois, a plataforma é muito sensível, eles lidam com o dinheiro de outras pessoas, se houver uma falha de segurança, intencional ou não, seria um problema muito grave.

Era preciso contratar um programador que ele conhecia e confiava. 

Para resolver isso ele poderia gastar muito dinheiro e economizar tempo ou com calma construir uma equipe.

Mas como tempo é dinheiro, ele buscou uma saída rápida.

Márcio trabalhou 14 anos numa empresa e uma das ideias, foi trazer o pessoal da sua empresa antiga para a Monetizze.

Comprar a empresa seria uma saída, era possível colocar uma equipe nova para o segmento e trazer a equipe que ele já conhecia para a plataforma.

Assim em 2017 ele empregou o dinheiro e comprou a empresa.Ele resolveu um problema de forma estratégica.

O futuro para a plataforma digital

Ele diz que o mercado de produtos e venda online só tem a crescer, podemos ver isso diariamente com o e-commerce e os afiliados que têm crescido.

E hoje, qual o tamanho que é a Monetizze?

Márcio saiu de uma situação de endividado e trabalhando na garagem da sua casa para uma sede de 1.800 metros quadrados com 214 funcionários.

Márcio sempre foi programador, e foi um grande desafio se tornar empreendedor, ele não tinha formação para aquela função. Como foi o processo de aprendizado?

Ele diz que sempre foi muito técnico e ainda é, mas hoje não programa mais.

A empresa foi contratando funcionários, ao passo que seu caixa permitia, e crescendo.

E para aprender a ser um gestor, ele começou a estudar muito, fez cursos e algumas imersões.

Depois que começou a ter mais dinheiro, contratou uma consultoria empresarial para cada setor da sua empresa, ele precisava aprender a fazer todo o processo e aprendeu.

Uma das lições que aprendeu foi a importância de ter uma hierarquia.

Ao constituir uma hierarquia, ele consegue trabalhar menos com a operação, e ficar mais focado nas estratégias de negócio.

Ele contratou pessoas para ter próximo dele, ele formou diretores que coordenam a operação com os seus mais de 200 colaboradores.

Márcio só se “preocupa” com seus 4 diretores, e esses diretores que coordenam tudo abaixo deles.

Dicas para quem está começando

A primeira coisa a fazer para empreender é estudar.

Além disso é preciso definir suas prioridades, entender o que é importante para você.

imagem que represente foco
Tenha foco em um projeto e pensar menos coisas que podem te tirar desse foco

Você vai ter que renunciar a certas coisas, momentaneamente, para que no futuro desfrute de uma condição melhor e mais confortável.

Sem sacrifícios você não vai conseguir, ninguém fará o seu trabalho por você. 

Se você é uma pessoa de muitas ideias, não há nada de errado, mas é preciso escolher uma e levar até o fim.

Não tente fazer várias coisas ao mesmo tempo.

Desistir de alguma ideia não é problema, só mostra que você não acreditava fielmente naquilo, quando encontrar uma ideia que realmente acredite, nada te fará desistir.

Decidimos contar a história do Márcio para incentivar mais o empreendedorismo e que mais pessoas acreditem nos seus sonhos.

A Tactus acredita nesse sonho de empreender!

Nós atendemos a muitos clientes da Monetizze que estão tendo cada dia mais sucesso na sua jornada.

Você quer trabalhar também focado nas suas estratégias de negócio?

Venha para a Tactus!
Deixe toda a burocracia e fique no que realmente importa: crescer, e ser mais um case de sucesso.

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Anderson Hernandes

Fundador e CEO da Tactus Contabilidade Digital, tendo 29 anos de experiência em negócios contábeis. É autor de 11 livros e mais de mil eventos realizados. Possui formação em contabilidade, marketing e gestão de negócios.

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